Глава росимущества и Яковенко, Вадим Владимирович

Яковенко Вадим Владимирович

Вадим Яковенко родился 2 января 1970 года в городе Сочи, Краснодарский край. В 1995 году окончил юридический факультет Кубанского государственного университета в Краснодаре. Имеет ученую степень кандидата юридических наук.

Завершив обучение Яковенко устроился на работу в органы прокуратуры города Сочи, где прошел путь от следователя до прокурора Хостинского района. В 2006 году приглашен на работу в аппарат полномочного представителя президента Российской Федерации в Южном Федеральном округе, став федеральным инспектором, а впоследствии главным федеральным инспектором по Краснодарскому краю.

Вадим Владимирович переведен в Москву в 2008 году, где возглавил отдел контроля за реализацией посланий президента и нацпроектов контрольного управления президента России. С 2010 года руководил следственным управлением Следственного комитета по Москве. Затем 6 февраля 2015 года назначен заместителем руководителя Федеральной миграционной службы, курирующим вопросы противодействия коррупции.

С декабря 2016 года Яковенко являлся главным федеральным инспектором по Московской области аппарата полномочного представителя президента РФ в ЦФО.

Указом Премьер-министра России Дмитрия Медведева от 21 декабря 2018 года назначен руководителем Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

Вадим Владимирович Яковенко является действительным государственным советником РФ 2 класса. Имеет звание Генерал-лейтенант юстиции.

Связанные новости и события

Дата рождения: 2 января 1970 года (53 года)

Российское информационное агентство Рустим

При полном или частичном использовании и воспроизведении материалов сайтов ссылка на RusTeam.media обязательна. Для веб-сайтов интерактивная ссылка на сайт rus.team обязательна. Мнение авторов публикаций может не совпадать с позицией редакции агентства.

Федеральная служба в ведении Министерства экономического развития Российской федерации является федеральным органом исполнительной власти, который осуществляет функции по управлению имуществом, в том числе в области земельных отношений, функции по оказанию государственных услуг и правоприменительные функции в сфере имущественных отношений. Основные функции в пределах установленных полномочий: проведение единой государственной политики в области имущественных и земельных отношений; осуществление полномочий собственника в пределах и в порядке, определенных федеральным законодательством, в отношении имущества федеральных государственных предприятий и учреждений; разграничение государственной собственности; осуществление учета федерального имущества и ведение реестра федерального имущества и другие. Росимущество было образовано 9 марта 2004 года путем преобразования созданного в мае 2000 года Министерство имущественных отношений РФ.

Пристансков Дмитрий ВладимировичЗаместитель Министра экономического развития Российской ФедерацииРуководитель Федерального агентства по управлению государственным имуществом

Крыжановская Юлия Борисовна – помощник Руководителя

Куркин Виталий Анатольевич – помощник Руководителя

Лазарев Денис Викторович – советник Руководителя

Сафронов Андрей Николаевич – советник Руководителя

Куколев Сергей Игоревич – помощник Руководителя

Макаров Сергей Викторович – советник Руководителя

Елизаров Илья Елизарович – помощник Руководителя

Бабушкин Игорь ЮрьевичЗаместитель руководителя Росимущества Гаврилин Евгений Васильевич

Гаврилин Евгений ВасильевичЗаместитель руководителя Росимущества Солодовников Денис Анатольевич

Солодовников Денис АнатольевичЗаместитель руководителя Росимущества

Аноприенко Сергей МихайловичЗаместитель руководителя Росимущества Богданов Роман Владимирович

Богданов Роман ВладимировичЗаместитель руководителя Росимущества

Кисин Алексей АлександровичЗаместитель руководителя Росимущества

Пензиев Михаил ВалерьевичЗаместитель руководителя Росимущества

Паткина Елена ЮрьевнаЗаместитель руководителя Росимущества

Управление имущественных отношений и приватизации крупнейших организацийСтоляров Евгений Михайлович – Начальник управления

Управление корпоративных технологийСлигун Наталья Анатольевна – Начальник управления

Управление реестра федерального имуществаАзанова Жанна Геннадьевна – Начальник Управления

Управление имущества государственной казныХадиков Казбек Азаматович – Начальник управления

Управление правового обеспечения и судебной защитыСокольников Дмитрий Евгеньевич – Начальник управления

Финансово-экономическое управлениеКаменская Мария Валерьевна – Начальник управления

Управление имущества со специальными режимами обращенияИвановская Марина Евгеньевна – Начальник управления

Управление отраслевых организаций и зарубежной собственностиПавлов Алексей Юрьевич – Начальник управления

Управление организации оценки федерального имуществаЦелуев Андрей Владимирович – Начальник управления

Управление информационных технологийОсипова Александра Александровна – Начальник управления

Управление организаций промышленного комплексаПилутти Алла Евгеньевна – Начальник управления

Управление реструктуризации государственных организаций и управления приватизируемыми активамиМолчанова Олеся АнатольевнаНачальник управления

Управление информационной политики, делопроизводства и архиваГрачев Виктор Николаевич – Начальник управления

Управление инвестиционных отношенийКолегов Антон Павлович – Начальник управления

Управление государственной службы, кадров и контроля деятельности территориальных органовФадеева Ирина Владимировна – Начальник управления

Управление имущества федеральных органов власти и организаций в сфере обороны и безопасностиНагаев Вадим Владимирович – Начальник управления

Экспертно-аналитическое управлениеБордяшов Евгений Сергеевич – Начальник управления

Управление обеспечения деятельности и организации торговТищенко Иван Борисович – Начальник управления

Управление земельных отношенийСмирнов Виктор Васильевич – Начальник управления

Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество)

Поручения Правительства ведомству. Решения Правительства, подготовленные ведомством.

14 марта, вторник

6 мая 2022, пятница

31 августа 2020, понедельник

2 сентября 2019, понедельник

21 мая 2019, вторник

15 мая 2019, среда

19 марта 2019, вторник

21 декабря 2018, пятница

29 сентября 2018, суббота

24 сентября 2018, понедельник

20 сентября 2018, четверг

21 февраля 2018, среда

23 октября 2017, понедельник

1 июня 2017, четверг

20 марта 2017, понедельник

21 февраля 2017, вторник

15 февраля 2017, среда

11 февраля 2017, суббота

22 апреля 2016, пятница

Календарь

На указанный Вами адрес электронной почты будет выслано письмо с подтверждением данной услуги и подробными инструкциями по дальнейшим действиям.

Биография Вадима Яковенко

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

Биография Вадима Яковенко

В 1995 году окончил юридический факультет Кубанского государственного университета. Кандидат юридических наук.

С 1994 года работал в органах прокуратуры, прошел путь от следователя до прокурора Хостинского района города Сочи.

С 2006 года – в администрации президента РФ. В 2006-2008 годах – федеральный, главный (с мая 2006 года) федеральный инспектор аппарата полномочного представителя президента РФ в Южном федеральном округе по Краснодарскому краю.

С августа 2010 года – руководитель Следственного управления Следственного комитета при прокуратуре РФ по Москве.

С мая 2011 по февраль 2015 года – руководитель Главного следственного управления Следственного комитета РФ по Москве.

6 февраля 2015 года Яковенко был назначен заместителем руководителя Федеральной миграционной службы.

С декабря 2016 года ‑ главный федеральный инспектор по Московской области аппарата полномочного представителя президента РФ в Центральном федеральном округе.

21 декабря 2018 года председатель правительства РФ Дмитрий Медведев назначил Яковенко руководителем Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

11:52 06.05.2022
(обновлено: 12:00 06.05.2022)

Росимущество перечислило в бюджет РФ по итогам 2021 года 366 млрд рублей

федеральное агентство по управлению государственным имуществом (росимущество), михаил мишустин, вадим яковенко

“В прошлом году, действительно, агентству удалось добиться неплохих результатов: мы принесли в казну 366 миллиардов рублей, перевыполнили бюджетное задание на 17%”, – доложил Яковенко. Он объяснил, что столь значительные суммы, которые поступили в федеральный бюджет, связаны с дивидендными выплатами компаний с госучастием.

По его словам, доходы от распоряжения имуществом – в том числе от аренды федерального имущества, федеральных земель – составили свыше 17 миллиардов рублей.

“Поступления от приватизации составили порядка 6 миллиардов рублей, это так называемая массовая приватизация. На сегодняшний день уже от продажи акций компаний, которые находятся в прогнозном плане приватизации, в федеральный бюджет поступило порядка 3 миллиардов рублей”, – добавил он.

Яковенко напомнил, что в настоящее время на рассмотрении в Госдуме находится законопроект об упрощенном порядке реализации объектов стоимостью до 100 миллионов рублей. “Это существенно упростит процедуру реализации таких объектов, их не надо будет включать в прогнозный план приватизации”, – пояснил он.

Глава Росимущества также рассказал о работе по сокращению доли государства в федеральных государственных предприятиях. “Уже сегодня 436 предприятий – мы определили их дальнейшую судьбу – часть из них будет приватизирована, часть будет реорганизована, какая-то доля войдет в вертикально-интегрированные структуры”, – сказал Яковенко.

Экс-главу подмосковного Росимущества ждет суд за ущерб на 1,3 млрд рублей

московская область (подмосковье)

следственный комитет россии (ск рф)

московская область (подмосковье), сочи, федеральное агентство по управлению государственным имуществом (росимущество), следственный комитет россии (ск рф), происшествия, криминал

Экс-глава подмосковного Росимущества Николай Пешков был арестован Бабушкинским судом Москвы 27 января 2022 года. Тогда СК ему вменял только взятку от коммерсанта, которая представляла собой оплату отдыха в Сочи. Пешков возглавлял ведомство с августа 2019 по декабрь 2021 года.

По версии следствия, с декабря 2020 по август 2021 года чиновник через посредников получил взятку оплаченными авиабилетами на свое имя и имя супруги, трансфера от аэропорта до отеля, а также номера в отеле в Сочи на 300 тысяч рублей. Взятку организовал бизнесмен, чтобы начальник управления не обжаловал в апелляционном порядке судебные акты, вынесенные по искам компании к Росимуществу.

Экс-главу управления Росимущества по Подмосковью задержали за взятку

Кроме того, полагает следствие, фигурант организовал подготовку необходимых документов для заключения договора купли-продажи земельного участка площадью 260 тысяч квадратных метров между управлением Росимущества и частной фирмой с его последующей регистрацией. В результате противоправных действий ущерб превысил 1,3 миллиарда рублей.

Уголовное дело направлено в Орехово-Зуевский городской суд Московской области для рассмотрения по существу.

Родился 2 января 1970 г. в г. Сочи Краснодарского края.

В 1995 г. окончил юридический факультет Кубанского государственного университета.

Кандидат юридических наук. В 2006 г. в Институте государства и права РАН (Москва) защитил диссертацию на тему “Уголовное преследование и роль прокурора в его осуществлении”.

С 1994 г. занимал различные должности в прокуратуре г. Сочи, был следователем, позднее – прокурором Хостинского района г. Сочи. Прокурором г. Сочи в 1994-1997 гг. был Владимир Устинов, ныне – полпред президента РФ в Южном федеральном округе.
В 2006 г. Вадим Яковенко перешел на работу в Администрацию президента РФ. С февраля 2006 г. по июнь 2008 г. – федеральный, главный федеральный инспектор по Краснодарскому краю аппарата полномочного представителя президента РФ в Южном федеральном округе.
В 2008-2010 гг. работал в Контрольном управлении Администрации президента РФ, возглавлял департамент контроля за реализацией послания президента и нацпроектов (начальником управления в этот период был Константин Чуйченко, ныне – вице-премьер РФ – руководитель Аппарата правительства РФ)..
В августе 2010 г. перешел в Следственный комитет при прокуратуре РФ (СКП, с 2011 г. – Следственный комитет РФ), где возглавил следственное управление СКП по г. Москве (сменил во главе управления Анатолия Багмета).
С мая 2011 г. по февраль 2015 г. – руководитель Главного следственного управления Следственного комитета РФ по г. Москве.
С 6 февраля 2015 г. по 9 августа 2016 г. – заместитель руководителя Федеральной миграционной службы (ФМС, упразднена в 2016 г.). Главой ФМС в этот период был Константин Ромодановский.
В декабре 2016 г. Вадим Яковенко вернулся в Администрацию президента РФ, где занял должность главного федерального инспектора по Московской области аппарата полномочного представителя президента РФ в Центральном федеральном округе.
С 21 декабря 2018 г. – руководитель Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество). Сменил на этом посту Дмитрия Пристанскова.

Входил от правительства РФ в Трехстороннюю комиссию по регулированию социально-трудовых отношений (2015-2016).

Сумма декларированного дохода за 2019 г. составила 7 млн 841 тыс. руб., информации о доходах супруги декларация не содержит.

Генерал-лейтенант юстиции (2012).
Действительный государственный советник РФ II класса (2015).

Награжден орденом Дружбы (2020).

Вадим Яковенко — о том, как проходит приватизация в России и какие еще задачи решает ведомство

Пандемия COVID-19, хоть и внесла коррективы в работу государства и бизнеса, не помешала Росимуществу исполнить план приватизации с превышением показателей. О том, какие крупные приватизационные сделки на повестке у агентства сейчас, как идет работа по повышению эффективности компаний с госучастием, о дивидендной политике и опасных активах рассказал в интервью ТАСС руководитель Федерального агентства по управлению государственным имуществом Вадим Яковенко.

— Вадим Владимирович, сегодня правительство уделяет особое внимание исполнению плана приватизации. Как идет работа?

— На сегодняшний день все стабильно. Вы знаете, мы часто были объектом критики и Счетной палаты, и правительства за невыполнение прогнозного плана приватизации на 2017–2019 годы. Но в 2020 году ситуацию удалось исправить. Впервые за несколько последних лет, несмотря на пандемию, план приватизации был исполнен с превышением показателей. Так, например, поступления в федеральный бюджет от продажи акций госпредприятий при плановом задании в 3,6 млрд рублей составили более 4 млрд. Это только средства от продажи акций. Но мы еще администрируем и ряд доходов федерального бюджета, которые поступают напрямую в казну Российской Федерации.

— О каких, например, доходах идет речь?

— Аренда земельных участков, аренда объектов недвижимости, продажа земель, недвижимости. Их достаточно много. Плюс в рамках судебного арбитражного судопроизводства мы также возвращаем деньги в бюджет.

— Вы работаете по новому прогнозному плану приватизации на 2020–2022 годы. Какие планы на текущий год?

— На этот год планка установлена федеральным законом о бюджете также в 3,6 млрд рублей от приватизации. Но за пять месяцев мы уже выполнили свыше 50% плана. Более 2 млрд рублей уже принесли в копилку государства.

— А крупные сделки, масштабные какие-то есть?

— В этом году мы прорабатываем сделку по приватизации АО “Махачкалинский морской торговый порт”.

В данном случае исходим из необходимости привлечения профильного стратегического инвестора.

Если такое решение правительством будет принято, то при приватизации будут заложены особые условия по сохранению профиля предприятия.

У нас в практике есть подобные примеры. Скажем, в 2020 году мы успешно реализовали акции Племенного форелеводческого завода “Адлер” в Сочи — с обязательным условием для вновь пришедшего собственника по сохранению профиля предприятия на десять лет. При этом сумма сделки составила 539 млн рублей.

— У вас уже наметились партнеры по Махачкалинскому порту?

— Пока нет. Сейчас мы находимся на стадии проработки возможных подходов к реализации данной сделки.

— Но вы видите в качестве партнера только российскую компанию или иностранцев тоже не исключаете?

— Я думаю, с учетом того, что объект стратегический, этот вопрос будет более детально обсуждаться в правительстве.

— Несмотря на то что в стране есть некий курс на приватизацию, в собственности государства все равно должен быть сохранен ряд компаний. Какую работу проводит Росимущество, чтобы эти компании работали эффективно?

— Во-первых, если говорить о компаниях с государственным участием, то в текущем году, в рамках поручения вице-премьера Дмитрия Юрьевича Григоренко, Росимущество проводит активную работу по оптимизации их численности и структуры.

Сегодня в стране существует свыше полутора тысяч федеральных государственных унитарных предприятий и акционерных обществ, где присутствует государство в том или ином объеме.

Практика и анализ показывают, что, конечно, их количество избыточно. Очень многие компании, унитарные предприятия, не занимаются своей профильной деятельностью. Зачастую это просто сдача зданий и помещений в аренду, такой арендный бизнес для руководителей. Конечно, нас эти подходы не устраивают.

Росимуществом была проведена большая работа по определению целевой функции состава корпоративных активов, находящихся в собственности Российской Федерации. Соответствующий доклад был направлен в правительство Российской Федерации.

Решением Правительственной комиссии по проведению административной реформы определен пул компаний, которые подлежат сохранению в государственной собственности для выполнения стратегических задач. Остальные должны быть преобразованы в акционерные общества, приватизированы, ликвидированы либо переданы в вертикально интегрированные структуры, госкорпорации.

Также мы планируем выйти из акционерных обществ, где государство представлено минимально, например, одной акцией или небольшим миноритарным пакетом. Никаких решений мы там не проводим, непосредственного участия в управлении не принимаем. Никакого смысла сохранения доли государства в таких компаниях нет.

Таким образом, в ближайшей перспективе количество компаний с государственным участием значительно сократится: вместо полутора тысяч останется порядка трехсот.

Что касается крупных госкомпаний, то государство, как собственник, заинтересовано и в финансово-экономических результатах, и в достижении национальных целей развития.

Именно исходя из этого на уровне аппарата правительства были выработаны ключевые показатели эффективности данных предприятий. Мониторинг достижения госкомпаниями заданных показателей находится на постоянном контроле.

— Вы довольны тем, как и сколько сейчас госкомпании платят дивиденды?

— По поводу дивидендной политики у нас единая позиция с Министерством финансов: на сегодняшний день не менее 50% чистой прибыли подлежит выплатам. Теперь данный подход и нормативно закреплен распоряжением правительства от 11 июня. Но бывают и исключения.

По решению правительства выплаты могут быть менее 50% с учетом долгосрочных программ развития госкомпаний. Или — с учетом особых обстоятельств, скажем, ситуации, которая складывалась ввиду пандемии: некоторые отрасли существенно пострадали. Например, авиационные перевозки, “Аэрофлот”. О каких дивидендах можно говорить, когда воздушные суда стояли на приколе долгое время? Поэтому выплата дивидендов — это такой очень точечный подход.

Шереметьево также было освобождено от выплаты дивидендов. Сейчас идет реконструкция взлетно-посадочной полосы. Такие примеры существуют. Это нормально. Мы понимаем, что не все измеряется деньгами. Если компания вкладывает в свое долгосрочное развитие, в выгодные инвестиционные проекты, это потом вернется сторицей.

— А если, например, компания в таких ситуациях форс-мажора, как пандемия, наоборот, показывает сверхприбыли? Ведь есть сектора, которые очень хорошо заработали.

— Они делятся этой прибылью с государством. То есть здесь проблем непонимания не существует. Любой вопрос может стать дискуссионным, но в конечном итоге нам всегда удается приходить к общему решению, к общему знаменателю.

— Хотелось бы услышать цифру на текущий год. Какой у вас прогноз по уплате дивидендов в бюджет?

— По уплате дивидендов порядка 290 млрд рублей. А в целом, с учетом иных поступлений, мы должны в итоге выйти где-то на 313 млрд рублей.

— Какие еще проблемы и вызовы стоят перед Росимуществом, помимо совершенствования корпоративного управления?

— Проблемы у нас, как правило, с теми активами, которые попадают в казну. Зачастую это происходит в рамках акционирования или банкротства предприятий. В нашей практике неоднократно возникали ситуации, когда в ходе банкротства предприятий, подведомственных тому или иному министерству, судебное решение обязывает принять непрофильные, а зачастую и опасные активы в казну Российской Федерации.

— Что за опасные активы?

— Вот самый свежий пример. На территории Ленинградской области, во Всеволожском районе, находятся объекты радиохимического комплекса, входившие в состав предприятия “Прикладная химия”. Это бывший ФГУП Минобрнауки. Предприятие реорганизовано в акционерное общество, вошло в состав ГК “Ростех”, а радиоактивные отходы планируют передать в казну, на баланс государства. Что с ними потом делать? Утилизировать. Цена вопроса — миллиарды рублей!

Второй пример в той же Ленинградской области — отработанные шахты ОАО “Ленинградсланец”. Предприятие было в частных руках в свое время, затем обанкротилось и по решению суда передано в казну Российской Федерации. Шахта “Ленинградская” осталась незаконсервированной. Из-за аварийного состояния существует риск возникновения чрезвычайной ситуации.

— Конечно. Колоссальных расходов. И таких примеров, к сожалению, много. Есть предприятие “Енисей” в Красноярске, на территории которого находятся опасные объекты, которые требуют постоянного мониторинга. Это ФГУП Минпромторга, которое обанкротилось. Сейчас на Росимущество и на Минпромторг судебным решением возложено обязательство по обеспечению охраны и утилизации этих объектов. А по подсчетам, только на содержание и охрану нужны внушительные суммы, не говоря уже про утилизацию.

— Как бы вы решали эту проблему?

— Я так полагаю, что на сегодняшний день иного пути нет, как обращаться за дополнительным финансированием. Либо закрепить эти особо опасные объекты за предприятиями, подведомственными тем министерствам, из чьего ведения они выпадали в свое время. Здесь должна быть совокупная ответственность — и наша, и коллег, поскольку у каждого предприятия есть свое отраслевое министерство.

Да, мы, как представители государства, участвуем в управлении. Мы видим, например, падение показателей финансовой хозяйственной деятельности, мы на это реагируем. Но, как правило, весь менеджмент хоть и по согласованию с нами, но назначается профильным министерством. Поэтому здесь нужна более тесная, более конструктивная работа с нашими коллегами. Все-таки требуется их внимание к тем предприятиям, которые уходят в стадию банкротства. Я бы так выразился.

— По вашей оценке, сколько ежегодно теряет бюджет от таких вот “активов”?

— На сегодняшний день более 10 млрд рублей — это то, что требуется на ликвидацию последствий и содержание особо опасных объектов, перешедших в казну. Существенная сумма.

— Вы рассказали о том, как государство шло навстречу госкомпаниям в период пандемии. Как вы поддерживали малый и средний бизнес?

— Арендаторам федерального имущества (в соответствии с распоряжением правительства) были предоставлены отсрочки или полное освобождение от уплаты арендной платы. Агентством было заключено более 3000 дополнительных соглашений к договорам аренды имущества казны, включая земельные участки. Льготы предоставлены на сумму свыше 715 млн рублей.

Работа эта велась в условиях пандемии, что очень усложнило установление коммуникаций с арендаторами.

Никто не знал, насколько эта ситуация затянется, как повлияет на бизнес, на весь наш дальнейший уклад. Многие люди просто ушли со связи фактически, перестали брать трубки телефонов, не отвечали на сообщения. Приходилось их в ручном режиме разыскивать. Я хотел бы отметить, что нам сильно помогли региональные власти. Мы обращались к главам субъектов, к председателям правительства регионов. Транслировали свои сообщения через местные средства массовой информации, через интернет-издания.

У нас, кстати, здание ГУМа (Главный универсальный магазин) — это собственность Российской Федерации. Мы предоставили арендатору, ПАО “Торговый дом ГУМ”, возможность льготы, и они воспользовались отсрочкой арендных платежей.

— Для вас это дополнительная нагрузка, конечно.

— Да, у нас свои планы, задачи. Нам их никто не отменял. Но мы понимаем: чтобы арендатор своевременно и полно платил, он все-таки должен зарабатывать. Это бизнес. Здесь нужно учитывать интересы всех сторон.